辅助实施|上海复斯管理咨询公司-pg电子娱乐官方网站

辅助实施是指，我公司在咨询小组的基础上组织辅助实施小组，与客户组建的实施小组员共同完成我公司设计方案的具体实施工作。

咨询成功的关键在实施,但是成功实施管理咨询方案，既需要实施人员对方案本身有深入理解，又需要制订大量的管理和实施细则,同时还需要实施人员结合企业实际对实施过程进行科学安排和艺术处理。因此, 如果企业缺乏相应的实施能力，要么可能由于实施不当导致管理混乱，要么可能由于无法有效实施而使方案最终被放弃。为了保证客户完整、正确、成功地实施我公司设计的咨询方案，我公司在实施阶段为客户提供“支持性”的服务 —— 辅助实施。

服务内容：
与方案设计内容的实施要求一致。

   服务内容：
    1．拟订方案实施计划；
   2．组织客户企业有关人员熟悉方案；
    3．就方案内容涉及到的理念和必要的经营管理知识，对客户企业有关人员进行培训；
    4．组织制订有关各项管理制度和实施细则；
    5．辅助企业进行模拟运行；
    6．根据模拟实施结果，对设计方案及管理制度、细则等作必要的调整。

   服务过程：
    1．签订辅助实施协议；
    2．我公司组建辅助实施小组；
    3．我公司辅助实施成员与客户组织的方案实施人员共同组成方案实施小组；
    4．我公司辅助实施人员和其他实施人员一起，拟订实施计划；
    5．按照实施计划，我公司辅助实施人员完成我方应提供的服务。

[企业诊断] [方案设计] [辅助实施]

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