高速发展企业,
管理提升工作的主要领域有哪些?如何规划?
上海复斯管理咨询公司
高速发展企业(尤其是同时还进行集团化发展的企业),从一般性上看,管理提升需求集中反映在三大工作领域上:组织管理、运营管理和人力资源管理。具体看,又可分为12个工作专题(详细说明见下图1):
组织管理领域包括:组织发展规划、组织结构设计、岗位体系设计和管控体系设计;
运营管理领域包括:业务流程优化、管理流程优化、组织业绩管理和运营管理制度建设;
人力资源管理领域包括:人力资源战略规划、人力资源管理基础建设、招聘与培训工作效能改进和员工业绩管理体系设计。
这三大类12个专项如何协调、有序推进?总体上看,可分三个阶段执行:第一阶段以组织管理专项为重点;第二和第三阶段全面推进运营管理和人力资源管理工作,其中第二阶段偏重关键业务环节与核心工作内容,第三阶段则辐射到所有其它环节和工作、并进行全面完善。各专项的详细规划安排,见下图2。
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