很多地方通过建立产业园区促进创新发展，虽然集聚了比较完整的创新要素，有比较完备的资源类型和功能主体：研究机构、工程化企业、企业孵化、天使等类型的投资机构，但创新发展的效果仍不理想，根本原因之一就是园区内并没有在各主体之间实际形成过程集成工作模式。产业园区既需要集聚与5m相关的各类主体，更需要创造5m集成工作的平台机制，使多种创新要素以更低的交易成本和组织管理成本，更好的按照5m规律结合，在创新项目上尽早按过程集成模式开展工作。
另外，国家和地方现在都在大力提倡发展技术服务中介，试图以此促进成果转化。站在过程集成模式下，可以认为：技术服务中介必须在某种程度上起到过程集成者的作用，否则，仅靠数量增加这种“粗放”做法解决不了问题。“2006年至今，上海市经纪人事务所共培训了3000多名技术经纪人，其中通过工商注册成为执业经纪人的大约1000名左右，但真正做得好的只有几十人，能够靠技术转移服务养活自己的更是凤毛麟角。”（“”，《文汇报》，2015年1月28日）。效果之所以差强人意，根本原因在于我国目前绝大多数中介机构只是“掮客”，做的只是简单撮合工作。事实上，优秀中介做“集成”，把5m工作统合起来，使各类主体实际上按过程集成模式开展创新项目工作，如国际知名技术转移中介机构德国史太白，从早期就紧跟科研机构与企业，服务的是从研发、应用、产品到规模化运营的全过程创新链，正是按过程集成工作模式要求发挥作用。
